為進一步強化企業風險防控能力，提升項目管理規范化、法治化水平，甘肅路橋建設集團第四工程有限公司（以下簡稱“甘肅路橋四公司”）近期組織開展了“合規管理專項審計”并同步啟動了“法律咨詢上項目”信息咨詢服務活動。此舉旨在將合規管理與法律服務深度融合，直達項目一線，為公司高質量發展構筑堅實屏障。

本次專項審計工作以“合力同心，規范前行”為核心理念，由公司審計、法務、財務、工程管理等多部門協同組建聯合工作組。審計范圍覆蓋公司在建及收尾的重大工程項目，重點審查項目在合同管理、招投標流程、財務收支、安全生產、物資采購、勞務用工等關鍵環節的制度執行與合規情況。審計組通過查閱資料、實地勘查、人員訪談等方式，系統排查潛在的管理漏洞與合規風險，旨在發現問題、剖析根源、提出整改建議，推動項目管理體系持續優化，確保各項經營活動在法治軌道上健康運行。

與專項審計同步推進的“法律咨詢上項目”服務，是本次活動的另一大亮點。公司抽調內部法務骨干，并聯合外部專業律所，組成法律服務團隊，主動將法律咨詢窗口前移至施工一線。服務內容不僅包括為項目部提供合同審核、糾紛調處、維權指導等傳統法律服務，更側重于開展常態化、定制化的普法宣傳與風險預警。法律服務團隊通過舉辦專題培訓、案例剖析、現場答疑、發放《項目常見法律風險防范手冊》等多種形式，致力于提升一線管理人員的法治意識與風險識別應對能力，實現從“事后補救”到“事前預防、事中控制”的轉變，將法律風險防控的關口切實前移。

“合規管理專項審計”與“法律咨詢上項目”服務的聯動開展，形成了“審計發現問題、法務提供方案、項目落實整改”的閉環管理機制。一方面，專項審計為法律服務精準聚焦提供了靶向和依據；另一方面，及時、專業的法律咨詢又為審計發現問題的合規整改與風險化解提供了有效支撐。這種“審計+法務”雙輪驅動的模式，有力促進了合規要求與業務實踐的緊密結合，確保了規章制度在末端得到有效執行。

此次活動的深入開展，是甘肅路橋四公司積極適應市場競爭新形勢和法治建設新要求，主動完善內部治理、夯實管理基礎的重要舉措。它不僅強化了全員合規意識，營造了“尊法、學法、守法、用法”的濃厚氛圍，更有力保障了工程項目的優質、高效、廉潔推進，為公司的持續穩健發展注入了法治動能與合規保障，真正踐行了“合力同心，規范前行”的發展理念。